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供應(yīng)商管理

發(fā)布時(shí)間: 2024-05-07 14:42:18
閱讀次數(shù): 2,095


供應(yīng)商管理,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它確保了企業(yè)能夠?qū)?yīng)商的全生命周期進(jìn)行全面而有效的管理。這種管理不僅涵蓋了供應(yīng)商的交易記錄、績(jī)效評(píng)估,還包括對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的深入分析。通過這些信息,企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和商業(yè)環(huán)境。


搭建供應(yīng)商管理體系的重要性


01

大數(shù)據(jù)選商

通過大數(shù)據(jù)篩查自動(dòng)匹配“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”數(shù)據(jù)多層穿透,供應(yīng)商背調(diào)信息詳盡,為企業(yè)選商節(jié)省精力與時(shí)間。

02
保供應(yīng)穩(wěn)定性

供應(yīng)商管理體系的構(gòu)企業(yè)在進(jìn)采購(gòu)時(shí),找到最適的供應(yīng)商并建立固的合作關(guān)系企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

03

采購(gòu)效率

通過供應(yīng)商管理體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)需求供應(yīng)商快速應(yīng)報(bào)價(jià)。企業(yè)對(duì)不同供應(yīng)商報(bào)價(jià)對(duì),最適的供應(yīng)商,網(wǎng)簽訂,縮短采購(gòu)周期采購(gòu)效率。

04

降低采購(gòu)成本

供應(yīng)商管理體系對(duì)供應(yīng)商關(guān)系進(jìn)數(shù)字化管理,平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商信息,采購(gòu)訂單合同進(jìn)便。同時(shí)供應(yīng)商管理體系通過競(jìng)價(jià)機(jī)制、采購(gòu)數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)找到最價(jià)格降低采購(gòu)成本。

05

優(yōu)化供應(yīng)商

供應(yīng)商管理體系企業(yè)對(duì)供應(yīng)商隊(duì)伍進(jìn)優(yōu),通過供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)評(píng)管理,企業(yè)最適的供應(yīng)商,達(dá)供應(yīng)商優(yōu)化。

06

強(qiáng)采購(gòu)透明度

供應(yīng)商管理體系對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,保采購(gòu)過程公開,公正,透明。


搭建供應(yīng)商管理體系的核心


01

供應(yīng)商信息管理:包括供應(yīng)商基本,聯(lián)系方式,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記信息管理。

02

采購(gòu)訂單管理:包括對(duì)采購(gòu)訂單產(chǎn),修改,查詢執(zhí)行進(jìn)管理。

03

合同管理:包括對(duì)合同簽訂,變更續(xù)理。

04

供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià):包括供應(yīng)商交貨周期,質(zhì),價(jià)格,服務(wù)現(xiàn)評(píng)管理。

05

采購(gòu)數(shù)據(jù)分析:對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)分析企業(yè)更明智進(jìn)決策,達(dá)優(yōu)化采購(gòu)過程提高采購(gòu)效率。


供應(yīng)商管理體系的實(shí)施


01

確定供應(yīng)商管理策略

制定符合企業(yè)現(xiàn)的供應(yīng)商管理策略供應(yīng)商管理目標(biāo)管理流程。

02

構(gòu)建供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)

供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)供應(yīng)商信息管理查詢便

03

構(gòu)建采購(gòu)流程管理系統(tǒng)

采購(gòu)全流程管理系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)全過程進(jìn)自動(dòng)化處理實(shí)時(shí)監(jiān)控。

04

自動(dòng)整理歸檔系統(tǒng)的設(shè)置

采購(gòu)全過程資料自動(dòng)歸集整理入檔,“一鍵輕松查閱”。

05

構(gòu)建供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)

構(gòu)建供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)自動(dòng)化評(píng)價(jià)管理應(yīng)績(jī)效。

06

構(gòu)建數(shù)據(jù)可視化分析系統(tǒng)

采購(gòu)數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析,包括采購(gòu)物資類別、頻次、成交對(duì)象等多維度交叉分析,形成可視化分析結(jié)果,提高采購(gòu)數(shù)據(jù)利用率,輔助做好采購(gòu)決策。

07

構(gòu)建全方位安全體系

通過電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)三星認(rèn)證,ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,ISO/IEC 27001 信息安全管理體系認(rèn)證和ISO/IEC 20000 信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證,全面滿足國(guó)家法律法規(guī)以及企業(yè)采購(gòu)管理要求,全方位安全體系滿足三級(jí)等保要求。

08

構(gòu)建建立培訓(xùn)與溝通機(jī)制

建立培訓(xùn)溝通機(jī)制,使企業(yè)員工掌握供應(yīng)商管理體系應(yīng)注意事項(xiàng)。


供應(yīng)商管理體系企業(yè)采購(gòu)程中關(guān)重要,構(gòu)建供應(yīng)商管理體系企業(yè)強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)重供應(yīng)商管理體系的建,結(jié)自身制定關(guān)策略步驟實(shí)。只有構(gòu)固的供應(yīng)商關(guān)系并對(duì)實(shí)有效管理,才能使業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)于不敗之地持續(xù)成功。


END



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